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Sobre la Conferencia

De acuerdo con un estudio de la International Association for Contract & Commercial Management (IACCM), las empresas pierden el equivalente al 9.2% de sus ingresos anuales debido a debilidades en sus procesos contractuales; más del 60% de los litigios corporativos se relacionan con los contratos, 12% de los contratos se pierden o no se contabilizan en las empresas y sólo el 8% de las empresas han desarrollado una estrategia formal de gestión de contratos. La gestión de compras y la gestión de contratos desempeñan un rol combinado buscando agilidad en la interacción de recursos materiales, procesos, productos y flujos de información para ser alineados en la administración de la cadena de suministro. Actualmente, la automatización de procesos y las nuevas tecnologías permiten a las organizaciones centralizar y gestionar un gran número de contratos, aumentar sus ingresos y disminuir costos y riesgos. Así como la planeación y la negociación colaborativa entre empresa-proveedor garantiza el cumplimiento de los términos y condiciones escritos

Objetivos

  • Definir herramientas de control y seguimiento al proceso de compras y contratación con los proveedores
  • Conocer los riesgos y sanciones de contratos rotos o incompletos
  • Desarrollar técnicas eficaces de negociación de acuerdos
  • Determinar la relación costo-beneficio del uso de sistemas y tecnología en el proceso de compras
  • Crear una estrategia formal de administración de contratos alineada a los objetivos empresariales

BLOQUES TEMÁTICOS

  • Terminación de Contratos y Convenios
  • Blockchain, Contratos Inteligentes
  • Innovación en la contratación de bienes y servicios a través de medios electrónicos
  • Desarrollo de proveedores: Generación de valor a la cadena de suministro
  • Importancia de la negociación colaborativa para la gestión de los procesos de compra, contratación y abastecimiento

  • Nuevos modelos de negocio para la adquisición y contratación de bienes y servicios
  • Administración y ciclo de vida del contrato
  • Flujos de trabajo automatizados como inicio de una solución a la gestión de contratos
  • Aspectos comerciales de cumplimiento de órdenes de compra y contratos
  • Riesgo contractual y cumplimiento con proveedores

CONFERENCISTAS

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DANIEL POSSE

POSSE HERRERA RUIZ

Socio

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VIVIANA RUBIO ACEVEDO

L'ORÉAL

Sourcing Manager

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CÉSAR AUGUSTO LOZANO

CEPSA

Gerente Legal y Relaciones con Socios

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MAX DUQUE

TIGO UNE

VP Supply

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PAOLA VALERO CARRERO

SCHNEIDER ELECTRIC

Directora Legal

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ALEJANDRO VALENCIA

PEPSICO

Global Procurement Logistic Manager

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CARLOS NARANJO

CEMEX

Procurement Director South, Central America & Caribbean

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GUILLERMO L. VALENCIA

INTERCOLOMBIA

Director Aprovisionamiento

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MARTIN RUDAS

PFIZER

Director LATAM External Supply Chain

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ROBERTO RAMOS

BRITISH AMERICAN TOBACCO

Caribbean Legal Counsel

JAVIER A. SOTO

PEMEX

Coordinador de Desarrollo y Relación con Proveedores y Contratistas

Hotel Movich Buró 26

Avenida Calle 26 No. 102 – 20. Bogotá, Colombia

  • +571-747-7333
  • operaciones@cgn.mx

ATRACCIONES 

  • Desayuno buffet
  • Acceso ilimitado a gimnasio de 6am a 10pm.
  • Utilización de áreas recreativas y zona húmeda (piscina, sauna, turco y jacuzzi)
  • Servicio ilimitado de internet  WI-FI en todas las áreas del Hotel.
  • Transporte Aeropuerto-Hotel- Aeropuerto

¿PORQUÉ ASISTIR?

Los eventos coordinados por CEO Global Network distan mucho de ser solo conferencias. Son intercambios reales de experiencias y casos de éxito con expertos de reconocida trayectoria. Para lograr que nuestros eventos sean experiencias verdaderamente productivas, seguimos protocolos que maximizan las oportunidades de networking y benchmarking.

Contacto

Gabriela Muñoz – Senior Business Development LATAM

Email: gmunoz@cgn.mx

Tel: +52 55 47423154