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Sobre el evento

En el clima actual de negocios y el entorno normativo, es indispensable mantenerse a la vanguardia de los cambios y los problemas críticos que han enfrentado los Auditores Internos en los últimos años.

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La gestión integral de riesgos se está convirtiendo en una práctica común como medida para alinear la exposición y la tolerancia al riesgo con los objetivos empresariales.

La creacion e implementación de modelos de gestión Integral de riesgos es de vital importancia para minimizar costos, mejorar la entrega de sus productos o servicios y competir en un entorno cada vez más regulado.

La gestión integral de riesgos (también conocida como Enterprise Risk Management o ERM) es el proceso sistemático de identificar los riesgos de la empresa, evaluar el impacto en los objetivos estratégicos, operativos, financieros, reputacionales, entre otros, para luego desarrollar estrategias de control, monitoreo y administración que contribuyan a mejorar el valor de la empresa.

Este primer encuentro presentada por CEO GLOBAL NETWORK, reunira a profesionales de gran nivel en las áreas de Auditoría Interna y Riesgo Corporativo con la finalidad de crear una plataforma de intercambio de experiencias, tomando en cuenta las funciones de un Audito Interno y alineándolas con la integracion de la Gestión de Riesgos como un paso importante hacia la construcción de una estrategia efectiva, sin olvidar los intereses primordiales del negocio.

Objetivos del evento

Evaluar

la funcion de Auditoría Interna hacia un recurso más eficiente en la mitigacion de riesgos

Actualizar

los programas de Auditoría interna impulsando la participación activa del Audito Interno.

Reducir

Fraude y corrupcion mediante un programa riguroso de monitoreo.

Desarrollar

programas de Gestión Integral de Riesgos para disminuir costos y agregar valor a la empresa.

Colaborar

con Auditoría Interna y Control Interno para lograr sinergia en los procesos de Administración de Riesgos

Mejorar

la Gestión integral de riesgos frente a las nuevas tendencias y normas Internacionales

Fortalecer

el Plan de Continuidad de negocios ante un mercado volátil y cambiario.

Identificar

áreas de oportunidad para promover la mejora en el departamento de Auditoría Interna.

Implementar

metodologías de ERM propias de su sector industrial, a través de conocer las mejores prácticas en el mercado.

¿Por qué asistir

a este evento?

Conozca lo que opinan los participantes de nuestros eventos

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Ponentes

Edgar Villareal

Gerente de Riesgos, Banco Davivienda.

Luis Jorge Malaver

Gerente Corporativo de Auditoria Interna, Riopaila Castilla.

Rafaél Zamudio

Gerente de Auditoria Interna para Latinoamérica, Coca-Cola.

Joaquín Ortiz

Auditor General, Banco Caja Social.

Enrique Ramos

Gerente de Riesgos, Biomax

Jhon Jairo Vásquez

Vicepresidente de Auditoría, UNE (Tigo)

Carlos Garzón

Director de Control Interno, Mineros S.A.

Fabián Barona Cajiao

Auditor Corporativo, Grupo de Inversiones Suramericana

Gustavo Morales González

QHSE Manager South America, Qmax Solutions

Carlos Ignacio Mesa

Director de Auditoria Interna Corporativa, ISA-Interconexión Eléctrica S.A.

Luz Victoria Bayona

Directora Auditoria de Sistemas, Suramericana

Juán Francisco Gómez

Director de Auditoria Interna, Schrader Camargo.

Mónica López

Directora de Auditoria y Riesgos, Postobón

Ponencias

Realizar una auditoría

interna de gestión para asegurar una función eficaz, eficiente y económica

Definir el apetito de Riesgo

que establece la capacidad empresarial para mitigar los riesgos

Relacionar y Ligar la gestión

integral de riesgos con el sistema de control interno para optimizar los procesos

Cuantificar el valor

agregado del departamento de gestión de riesgos

Gestión del ambiente

de control interno en “pro” de la estrategia

Elaborar planes de continuidad

de negocio para ser más efectivos en la reparación y restauración de funciones criticas

Utilización de nuevas tecnologías

para optimizar los procesos y resultados

Entender la función de la junta directiva

e incorporarla en los programas de gestión de riesgos y Auditoria.

Fortalecer la Auditoria continua

para validar la eficiencia de los controles y combatir el fraude

El autocontrol de los auditores

viaje al interior de la práctica

Promover un mayor nivel de eficiencia

y efectividad en las prácticas de cumplimiento.

Realizar auditorías en Redes Sociales

para disminuir el Riesgo Reputacional que puede afectar los objetivos de la compañía.

Prácticas de Compliance

en Conglomerados – Estudio del caso ``TigoUne``

Evaluando los riesgos

al interior de la empresa


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